新任培訓
大學生入職后三年將由集團人力資源職能部門統一安排培訓、輪崗。根據入職時間，分為三個階段，分別是：啟航行動（第一年）、遠航行動（第二年）和領航行動（第三年）。
潛力人員培訓
針對集團范圍內經選拔確定的潛力人員開展。主要目的是建立潛力人員的管理意識，掌握基本管理技能，提升其高效完成工作、自我管理及團隊管理能力，為晉升中層管理職位做準備。潛力人才培訓根據參訓學員職級細分為：高潛人才（主任級）和新經理（經理級）人才。
精英人員培訓
針對每年列入集團精英人員名單中的人員，培養其全局觀念，提升領導力，系統掌握管理理念與方法。
杰出管理層培訓
提高公司高層管理人員的企業建設與發展能力，提升戰略管控能力。主要培訓課程包括團隊領導力、教練技術、集團戰略與管控、精細化管理等。杰出高管培訓根據學員職級，分為：攀峰行動、巔峰行動和越峰行動。
